Dia 20 de novembro é celebrado o Dia da Consciência Negra no Brasil, data para refletir sobre a inserção do negro na sociedade e ressaltar a importância de ações contra discriminação racial e a desigualdade social vivida em nosso país.
Por se tratar de uma questão social, todos estão envolvidos nesse processo, logo o movimento para mudança desse cenário deve vir de todos os lados. Como as empresas podem agir em relação a isso?
A resposta é clara e necessária: aumentado a diversidades nas equipes e nas lideranças!
Se o maior problema está na desigualdade social e na discriminação racial, mudar o ambiente profissional dando mais oportunidades e qualificação aos que estão menos favorecidos na sociedade hoje é com certeza a maior mudança que podemos fazer dentro do ambiente das empresas, que refletirá em benefícios para a sociedade.
A diversidade é o movimento de reconhecimento da diferença, seja por cor, gênero, etnia, diferenças culturais e histórias de vida. A diversidade está na convivência de pessoas com opiniões totalmente diferentes em um mesmo ambiente.
Muitos são os fatores que faz a diversidade nas equipes ser tão importante. Pessoas com diferentes vivências e experiências ampliam o rol de sugestões e ideias para as empresas e chegam a soluções inovadoras. Além de que o ambiente de trabalho se torna mais próximo da realidade, o que alinha a comunicação da empresa com a sociedade.
O que podemos fazer, então, para aumentar essa diversidade no ambiente profissional? Aqui vão algumas dicas:
1. Revise a sua cultura organizacional
É através da cultura organizacional que o ambiente de trabalho dentro de uma empresa se estabelece. Logo, para que este ambiente seja mais propício a ser um ambiente diverso, é necessário incorporar princípios de inclusão e aceitação em todos os processos e departamentos. E como é possível fazer isso? Trabalhando a conscientização dos funcionários em relação às questões de preconceito, desigualdade e identidade. Vale ressaltar que essa mudança também precisa ser feita na diretoria da empresa, para que não haja discordância de comportamento.
2. Desenvolva políticas de RH inclusivas
Como o setor de Recursos Humanos é responsável por gerenciar as relações entre a empresa e os funcionários, é importante ter uma equipe de RH que valorize os funcionários sem distinção e que entenda as necessidades de cada um.
Além disso, é importante valorizar palestras, treinamentos e integrações com os seus times a respeito deste tema!
3. Reveja seus processos seletivos
Os processos seletivos são importantes, pois é nesse momento que se monta o quadro de funcionários das empresas. Para que se tenha uma equipe diversa é necessário escolher diferentes perfis de pessoas e estar em lugares diferentes do que o de costume para o recrutamento e seleção da equipe. Busque estar em outros canais de recrutamento, por exemplo.
4. Capacite suas lideranças
Não adianta ter uma equipe diversa se a liderança não for capaz de lidar com as particularidades de cada um. Investir em líderes diversificados e em seu desenvolvimento torna o ambiente empresarial mais rico e realístico. As lideranças precisam ser democráticas.
5. Valorize as habilidades individuais
Valorizar a diversidade é incorporar comportamentos diferentes de cada colaborador. Diferentes pontos de vista enriquecem a cultura organizacional. Convide seus funcionários a refletirem sobre suas preferências, preconceitos e a ouvirem uns aos outros.
6. Lembre-se: a diversidade é uma jornada
Criar uma organização mais diversa e inclusiva requer tempo, paciência e investimento. Sabemos que não é da noite para o dia que vamos mudar o cenário atual, porém é importante que haja comprometimento com a mudança, principalmente das lideranças e dos tomadores de decisão. Só assim conseguiremos mudar o cenário atual de desigualdade e preconceito.
