Você sabia que em média 70% dos conflitos nas organizações são frequentes?
O ambiente de trabalho é amplamente diversificado e é praticamente impossível que não haja conflitos, sejam eles de ideias, estratégias e pensamentos… mas e se os conflitos pudessem ser inevitáveis?
Neste curso de gestão de conflitos, o participante será capaz de reconhecer o conflito e a sua natureza, criar estratégias de resolução com uma comunicação não violenta, solucionando diversos tipos de conflitos, através de uma visão positiva e um comportamento assertivo.
Metodologia:
A metodologia adotada neste curso, fundamenta-se na Andragogia e a sua maneira de aprendizagem. O instrutor é um facilitador no processo de aprendizagem do participante, estimulando trocas de experiências entre estes e os demais, assim como do próprio facilitador e os participantes. Esse ambiente de aprendizagem caminha em uma via de mão dupla: com decisões em times, roleplay (simulações), exposição dialogada de conteúdos inovadores, fundamentados pelo CAV - Ciclo de Aprendizagem Vivencial.
Pré-requisitos:
Profissionais que atuam ou desejam atuar com gestão de equipes.
• Definição e Transições na Conceituação do Conflito
• Tipos de Conflitos
• O Processo do Conflito
• Técnicas de Administração de Conflitos
• Importância da Negociação ou Barganha
• A Assertividade como uma Excelente Ferramenta de Gestão de Conflitos
Conhecimento que transforma
Ao adquirir esse curso, você também estará fazendo a diferença numa grande causa contribuindo com o projeto CACCC - Centro de Apoio à Criança Carente com Câncer.
Vamos Conversar!
Não foi possível enviar a sua mensagem. Por favor, tente novamente.
Explore quem confia na Visão e Ação